WEDERZIJDSE HULP VOOR HULPVERLENERS BIJ EEN EXTREEM NOODGEVAL

De dag komt dat de brandstofprijzen torenhoog zijn, supermarkten snel leeglopen, banken lange rijen hebben en mogelijk zelfs gesloten zijn. De overheid op alle niveaus lijkt in wanorde en niets wat ze doen lijkt te helpen. Het enige voorspelbare aan dit moment van "onderbroken evenwicht" is dat het onvoorspelbaar is in timing en details. Deze flyer suggereert ideeën voor wederzijdse hulp om een snelle en gezaghebbende reactie vanuit de basis te vergemakkelijken in zo'n ongekende situatie. Als de goede mensen niet als eerste op hun best zijn, zal iemand anders dat wel zijn.

Verzamel een kleine groep helpers. Idealiter is dit een groep die al vóór de crisis is gevormd en waarvan je de betrokkenen al kent en vertrouwt. Als je dat nog niet hebt gedaan, ga dan zo goed mogelijk te werk. Er moet veel gebeuren en vele handen maken het werk lichter.

Geef je groep identiteit en autoriteit. Of opereer onder de identiteit/autoriteit van een bestaande organisatie. In een ernstige crisis zijn identiteit en autoriteit vaak één en hetzelfde. Autoriteit komt ook voort uit authentiek leiderschap dat praktische suggesties biedt voor aanpassing aan snelle veranderingen en het beperken van gevaren. Denk en handel vanuit 'dienend leiderschap'.

Ontwikkel een communicatie-infrastructuur. Je moet kunnen communiceren met je groep, de mensen in je omgeving en met je bondgenoten elders. Als er elektriciteit en een kopieerapparaat beschikbaar zijn, is dat geweldig. Zo niet, bouw dan een hectografische kopieermachine. Hang mededelingenborden op bij belangrijke kruispunten/verzamelplaatsen in je omgeving (bijv. politie- en/of brandweerkazernes, supermarkten). Als de radio werkt, gebruik dan de Citizens Band, Family Radio Service of Ham Radio om de communicatie te vergemakkelijken. Stel vaste contacttijden en frequenties in en ontwikkel/ gebruik codes voor gevoelige/ gevaarlijke kwesties.

Maak je plan klaar. Gebruik de Simple Critical Infrastructure Map-methode [1] om de primaire bedreigingen te identificeren en je reactie te ontwerpen. Hier is een samenvatting voor het geval je hem nog niet hebt gedownload, de crisis nabij is en het internet eruit ligt: (1) Zes primaire manieren om te sterven – te warm, te koud, honger, dorst, letsel, ziekte. (2) Drie essentiële diensten beschermen ons – onderdak (te warm, te koud), bevoorrading (honger, dorst), veiligheid (ziekte, letsel). (3) Zeven lagen infrastructuur: persoon/individu, huishouden, dorp of buurt, stad, regio, land, wereld. (4) Vier niveaus van samenwerking – individu, groep, organisatie, overheid. (5) Vier factoren nodig voor groepsvorming – communicatie, ruimte (om elkaar te ontmoeten/ plannen te maken), transport, middelen. (6) 3 noodzakelijke onderdelen van sociale infrastructuur voor organisaties: gedeelde kaart (kennis van het gebied/ de situatie), gedeeld plan (ideeën voor respons), gedeelde opvolging (wat gebeurt er als leiders geen leiding geven of te veel fouten maken). (7) 6 grote problemen bij de onderhoud van infrastructuur – verwaarlozing, tijd en slijtage, operators/ geschoold personeel, noodzakelijke uitwendigheden (zoals brandstof voor een elektriciteitscentrale), economie, geweld/ rampen. (8) 3 gevolgen van falende infrastructuur – diensten worden niet meer beschikbaar, de prijzen stijgen sterk, de servicenormen dalen (bijv. vervuild water, willekeurige stroomuitval). De gevolgen van infrastructuurfalen variëren van geringe overlast tot massale sterfgevallen. (9) 4 primaire leveringsroutes van infrastructuur – productie op locatie, netdiensten, levering, ophalen/afvoeren.

Verspreid de boodschap. Gebruik de flyer Extreme Civil Emergency en/of ontwikkel je eigen gedrukte communicatie die de belangrijkste bedreigingen identificeert/uitlegt en hoe je deze kunt beperken/ aanpassen. Vertel het verhaal! Ontwikkel gespreksonderwerpen voor jouw unieke omstandigheden en zorg dat mensen aan de praat raken. Laat de stadsomroeper terugkomen als dat nodig is. Wees er als "eerste met het meeste"!

Organiseer een buurtbijeenkomst. Het Shared Critical Infrastructure Map-systeem biedt een uitstekende methode om een vergaderproces te doorlopen, zodat u gedeelde kaarten en plannen ontwikkelt en leiderschapsvragen beantwoordt. Gebruik bij het identificeren van problemen de gezamenlijke ervaring/ kennis van de groep en de printbare flyers om antwoorden te ontwikkelen.

Start een buurtpatrouille om de veiligheid te bewaken. Als de telefoons niet werken, vraag mensen dan om iets roods op hun voordeur, raam of schutting te plakken als ze hulp nodig hebben, groen als het goed gaat en geel als ze kennis/ middelen hebben om aan te bieden. Organiseer verzet als iemand probeert misbruik te maken van de situatie. Stop elke poging om noodzakelijke overlevingsprojecten te verstoren. Wees op je hoede voor de neiging van mensen om onder stress hun toevlucht te nemen tot slecht gedrag/gewoontes. Rampen/crises brengen altijd zowel het beste als het slechtste in mensen naar boven, dus houd hier vanaf het begin rekening mee.

Beveilig/ bescherm kritieke infrastructuur/ bronnen. Bied assistentie aan politie, brandweer, ambulancepersoneel, medische instellingen, winkels, magazijnen, pompstations, infrastructuur voor elektriciteit en andere essentiële locaties in het gebied om ze te beschermen tegen plundering/ schade.

Wees behulpzaam en geef instructies. Mensen zullen zich snel moeten aanpassen aan ernstig verslechterde omstandigheden en velen zullen niet over de vaardigheden en kennis beschikken die nodig zijn om dit succesvol te doen. Help mensen door vrijwillig advies en instructies te geven. Organiseer lessen om les te geven, zorg voor een leeszaal voor onderzoek. Denk aan dienend leiderschap!

Ondersteun kwetsbare groepen. Ziekenhuizen, scholen, kinderdagverblijven en verpleeghuizen moeten mogelijk worden geëvacueerd en er moeten alternatieve voorzieningen worden ontwikkeld.

Stuur een delegatie naar het stadhuis en/of andere lokale overheidslocaties en naar nabijgelegen wijken. Vertel hen wat u doet, vraag naar beschikbare externe bronnen (wees voorbereid op "niets" als antwoord), bied hen bronnen aan (informatie, kennis, flyers, uw plan, enz.).

Uitgegeven door het Oscar Romero Catholic Worker House, Oklahoma City, © 2011 door Robert Waldrop. Machinevertaling door Google Translate. Redactie door Arno Peters. Publicatie in elke gewenste hoeveelheid door iedereen, waar dan ook, voor gratis verspreiding is toegestaan en wordt aangemoedigd.